Virtuelle Teamarbeit - Mit Powerteams
zum Erfolg

In diesem 1-tägigen Seminar erfahren Sie, wie Sie die Zusammenarbeit und die Kommunikation in virtuellen Teams erfolgreich und zielorientiert gestalten. Sie erwerben praktische Kompetenzen, um die Arbeit zu organisieren, die Kommunikation und den Informationsfluss zeitnah zu steuern und aus der Ferne Präsenz zu zeigen. Auch der Umgang mit Störungen wie z.B. die Lösung von Konflikten aus der Ferne ist ein Thema des Seminars.

Sie lernen einige gängige Werkzeuge der Zusammenarbeit aus der Ferne kennen und erfahren, wie Sie diese Werkzeuge effektiv und effizient einsetzen.

Sie erleben, wie das Potenzial eines virtuellen Teams gefördert und das Team zu einem echten Powerteam entwickelt wird.

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Seminarziele:

Anhand typischer Situationen aus dem Alltag virtueller Teams erhalten Sie Hintergrundwissen, Tipps und Tricks, die Ihre Arbeit in virtuellen Teams erleichtern und die Zusammenarbeit über Distanzen verbessern. Dabei werden auch Ihre konkreten Herausforderungen aufgegriffen und Lösungsansätze erarbeitet.

• Sie kennen den Einfluss der "weichen Faktoren" auf die virtuelle Teamarbeit und können entsprechend agieren.
• Sie können die Zusammenarbeit in virtuellen Teams effizient organisieren.
• Sie kennen die Technologien zur Kommunikation und Zusammenarbeit in virtuellen Teams und können diese optimal einsetzen.

Teilnehmer (mindestens 5, maximal 10):

Dieses Seminar richtet sich an Personen, die in virtuellen Teams arbeiten und die Zusammenarbeit über Distanzen nachhaltig verbessern wollen.

Seminarinhalte:

• Virtuelle Teamarbeit: Worauf es wirklich ankommt
• Ein leistungsfähiges virtuelles Team bilden
• Ein Teamgefühl auch über Distanzen entwickeln
• Die Zusammenarbeit in virtuellen Teams effizient organsieren
• Technologien zur Kommunikation und Zusammenarbeit optimal einsetzen
• Die Rolle von Vertrauen, Motivation und Isolation in virtuellen Teams
• Mit Konflikten in virtuelle Teams umgehen
• Die Stärken eines virtuellen Teams erkennen und freisetzen
• Der Teamvertrag: Wichtigstes Instrument virtueller Power-Teams

Ihr Trainer:

Konrad Fassnacht

Seminarorte und -termine:

• 14.06.2010 - Stuttgart
• 16.07.2010 - Frankfurt/Main
• 15.10.2010 - Mannheim
• 26.11.2010 - Hamburg

Seminarzeiten:

09.00 Uhr - 17.00 Uhr

Seminargebühr:  € 520,- zzgl. Mwst.

Im Preis inbegriffen sind eine telefonische Vorbesprechung oder Online-Vorbesprechung, Vorbereitungsunterlagen und didaktisch aufbereitete Seminarunterlagen, Pausengetränke, ein Mittagessen, acht Wochen Post-Seminar-Betreuung per Telefon und Email inklusive einer Online-Session sowie Zugriff auf den geschlossenen Webbereich von Fassnacht Consulting & Training mit zahlreichen Arbeitsunterlagen und weiteren Dokumenten.

Ab dem dritten Seminarteilnehmer eines Unternehmens reduziert sich die Seminargebühr um 30%. Frühbucher, die sich mindestens 2 Monate vor dem Seminar anmelden, sparen 15% der Seminargebühren.

Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt. Nach Eingang der Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Eine Stornierung bis zu 2 Wochen vor dem Seminar ist kostenfrei. Danach müssen wir eine Stornierungsgebühr von 50% der Seminargebühr berechnen. Eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers ist selbstverständlich möglich.

Weitere Informationen:

Falls Sie mehr über unsere Seminare wissen wollen oder Fragen zu unserem Angebot haben, so rufen Sie uns bitte an (07262/6100-10) oder verwenden Sie unser Kontaktformular.

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