E-Collaboration - Methoden und Technologien der
virtuellen Zusammenarbeit

E-Collaboration ist ein Überbegriff für Kommunikation, Koordination und Kooperation mit elektronischen Werkzeugen über räumliche Distanzen. Dabei kommen die unterschiedlichsten Technologien zum Einsatz - von Telefon und Email über Videokonferenzen und Diskussionsforen bis hin zu ausgefeilten Groupwaresystemen und --Software. Dies wirft zahlreiche Fragen auf.

• Welches sind die Erfolgsfaktoren für E-Collaboration und wie kann man diese optimal umsetzen? Wo steckt der echte Nutzen von E-Collaboration?
• Welche Werkzeuge gibt es und wie setzt man diese erfolgreich ein?
• Welche Methoden der Zusammenarbeit werden von welchen Werkzeugen sinnvoll und gewinnbringend unterstützt?
• Welche Rolle spielen der Faktor "Mensch" und die sozialen Aspekte bei dieser Art der Zusammenarbeit? Wie kann man Mitarbeiter zur richtigen Nutzung der Methoden und Werkzeuge motivieren?
• Wie kann E-Collaboration die Geschäftsprozesse gewinnbringend unterstützen, und wie kann man den Erfolg von E-Collaboration messen? Wie kann man Wettbewerbsvorteile durch eine erfolgreiche E-Collaboration erzielen?

Diese und zahlreiche andere Überlegungen stellen sich, wenn man in das Thema E-Collaboration einsteigen bzw. es auf die Erfolgsspur bringen will.

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Ihr Nutzen:

Nach dem Seminar

• kennen Sie die Erfolgsfaktoren Mensch - Prozesse - Technologien von E-Collaboration und können diese in Ihrer Umgebung umsetzen
• kennen Sie die unterschiedlichen E-Collaboration-Technologien und -Funktionen sowie deren Potential und können dieses gewinnbringend einsetzen
• haben Sie Methoden zur Hand, um eine E-Collaboration-Strategie unter Berücksichtigung des Ist-Stands in Ihrer Organisation zu entwickeln und E-Collaboration strukturiert einzuführen oder auszubauen
• kennen Sie die Bedeutung des menschlichen Faktors für eine erfolgreiche E-Collaboration
• wissen Sie, wie E-Collaboration auf Standort übergreifende Geschäftsprozesse wirkt und wie man derartige Prozesse optimiert
• haben Sie Methoden und Technologien inklusive geeigneter Einsatzszenarien an der Hand, um die Standort übergreifende Zusammenarbeit in Ihrer Organisation nachhaltig zu verbessern
• kennen Sie Messverfahren, um den Erfolg von E-Collaboration zu ermitteln.

Teilnehmer (mindestens 4, maximal 8):

Dieses Seminar richtet sich an Personen, die für das Thema E-Collaboration in Ihrem Unternehmen verantwortlich sind oder die die Standort übergreifende Zusammenarbeit und Kommunikation durch den effizienten Einsatz von Methoden und Werkzeugen nachhaltig und messbar verbessern wollen.

Seminarinhalte:

• What is in it for me? - Was habe ich persönlich für Vorteile durch E-Collaboration?
• Menschen - Prozesse - Technologien: Die drei wesentlichen Erfolgsfaktoren von E-Collaboration und wie sie optimal eingesetzt bzw. genutzt werden
• Von der E-Collaboration-Strategie zur Generierung des Nutzens - eine erfolgreiche Vorgehensweise
• Werkzeuge zur Zusammenarbeit über Entfernungen (Telefon, Email, Diskussionforen, Groupware, eMeeting-Systeme, Chat, Web-2.0-Werkzeuge, Wikis, Blogs, etc.)
• Eine Vorgehensweise zum durchgängigen und nachhaltigen Einsatz von E-Collaboration-Werkzeugen unter Berücksichtigung bewährter Methoden der virtuellen Zusammenarbeit entwickeln
• So nutzen die Mitarbeiter die Methoden und Werkzeuge erfolgreich
• Kritische Aspekte der zwischenmenschlichen Kommunikation und Interaktion beim Einsatz von Technologien kennen und durch geeignete Methoden bewältigen
• Technologien und virtuelle Teamarbeit
• E-Collaboration und Geschäftsprozesse - Tips zum erfolgreichen Anpassen von Geschäftsprozessen an die verteilte Situation
• E-Collaboration als Dienstleistung
• Fallstricke bei der Nutzung der Werkzeuge - und wie man sie vermeidet

Ihr Trainer: Konrad Fassnacht

Seminarorte und -termine:

• 6.-7. April 2009 - München
• 17.-18. August 2009 - Hamburg
• 21.-22. Oktober 2009 - Köln

Seminarzeiten:

• 1. Tag: 09.30 Uhr - 18.30 Uhr
• 2. Tag: 08.30 Uhr - 16.00 Uhr

Seminargebühr:   € 890,-

Im Preis inbegriffen sind eine telefonische Vorbesprechung oder Online-Vorbesprechung, Vorbereitungsunterlagen und didaktisch aufbereitete Seminarunterlagen, Pausengetränke, zwei Mittag- und ein Abendessen, acht Wochen Betreuung der Umsetzung per Telefon und e-Mail inklusive einer optionalen Online-Session sowie Zugriff auf den geschlossenen Webbereich von Fassnacht Consulting & Training mit zahlreichen Arbeitsunterlagen und weiteren Dokumente

Ab dem dritten Seminarteilnehmer eines Unternehmens reduziert sich die Seminargebühr um 30%. Frühbucher, die sich mindestens " Monate vor dem Seminar anmelden, sparen 15% der Seminargebühren.

Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt. Nach Eingang der Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Eine Stornierung bis zu 2 Wochen vor dem Seminar ist kostenfrei. Danach müssen wir eine Stornierungsgebühr von 50% der Seminargebühr berechnen. Eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers ist selbstverständlich möglich.

Weitere Informationen:

Falls Sie mehr über unsere Seminare wissen wollen oder Fragen zu unserem Angebot haben, so rufen Sie uns bitte an (07262/6100-0) oder verwenden Sie unser Kontaktformular.

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