So arbeiten Sie erfolgreich in räumlich verteilten Teams

Teams setzen sich häufig aus Teammitgliedern zusammen, die über unterschiedliche Standorte verteilt sind. Dies stellt neue Herausforderung sowohl an den Teamleiter als auch an die Teammitglieder.

• Wie organisiert man verteilte Teamarbeit?
• Wie kommuniziert man effizient miteinander
• Welche Rolle spielen Softskills wie Motivation, Vertrauen und Konflikte?
• Wie führt man Teams aus der Ferne?

Das Online-Seminar "Verteilte Teamarbeit" unterstützt Sie bei der Lösung dieser und anderer Fragen. Es ist speziell auf die Situation in verteilten Teams ausgerichtet und lehrt die wichtigsten Komponenten, die die verteilte Teamarbeit zum Erfolg machen.

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Ziele des Online-Seminars:

Sie erwerben die Kompetenzen, um verteilte Teamarbeit erfolgreich zu organisieren und hervorragende Arbeitsergebnisse in verteilten Situationen zu erzielen. Am Ende des Kurses können Sie

• verteilte Power-Teams zusammenstellen;
• verteilte Zusammenarbeit gewinnbringend organisieren;
• die Fallstricke verteilter Zusammenarbeit erkennen und vermeiden;
• Kommunikationstechniken und -methoden optimal einsetzen;
• Teams auch aus der Ferne erfolgreich führen.

Bei Teilnahme an allen vier Online-Sitzungen erhalten Sie ein Zertifkat von
Fassnacht Consulting & Training.

Teilnehmer (mindestens 5, maximal 10):

Leiterinnen und Leiter von Teams bzw. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Teams, die über mindestens zwei verschiedene Standorte verteilt sind.

Ablauf des Online-Seminars und Inhalte:

Das Seminar dauert vier Wochen und besteht aus vier je 1,5-stündigen Online-Sitzungen, einem Lernheft zum Selbstlernen und der Möglichkeit, mit den anderen Teilnehmern und dem Tutor in Diskussionsforen zu kommunizieren. Eine Woche vor der ersten Online-Sitzung erhalten Sie das Lernheft als PDF-Datei per Email. Das Lernheft dient als Leitmedium, bereitet die vier Online-Sitzungen vor, erweitert und vertieft die Inhalte der Sitzung.

1. Online-Sitzung

• Erforderliche Kompetenzen der Teammitglieder
• Ein verteiltes Team zusammenstellen
• Rollen im virtuellen Team
• Einen wirkungsvollen Teamvertrag erarbeiten
• Die Arbeit im verteilten Team optimal organisieren
• Praxisbeispiele

2. Online-Sitzung

• Kommunikationstechnologien richtig anwenden - vom Telefon bis zu 3D-Räumen
• Die richtigen Kommunikationskanäle wählen
• Interkulturelle Kommunikation
• Praxisbeispiele

3. Online-Sitzung

• Unterschiede zwischen traditioneller und verteilter Teamführung
• Aufgaben und Kompetenzen eines Leiters von verteilten Teams
• Die Führungskraft als Coach
• Vertrauen schaffen, Motivation erzeugen, Konflikte lösen
• Isolation und Cliquenbildung erkennen und überwinden
• Praxisbeispiele

4. Online-Sitzung

• Projektmanagement in virtuellen Projektteams
• Erfolgsfaktor Projektplanung - die virtuelle Situation ausnutzen
• Projektphasen - die Besonderheiten bei virtueller Projektarbeit
• Virtuelle Projektteams und Innovationen
• Praxisbeispiele

 

Nächstes Seminar:

• Auf Anfrage

Seminargebühr: € 295,- (inkl. MwSt)

In den Seminargebühren enthalten sind ein Lernheft zum Selbstudium, die Seminarunterlagen und die Online-Kosten für das virtuelle Klassenzimmer und für die Diskussionsforen. Nicht enthalten sind die Kosten für den Internetzugang.

UNSERE GARANTIE:

Sollten Sie nach der ersten Lerneinheit feststellen, dass das Online-Seminar nicht Ihren Erwartungen entspricht, können Sie Ihre Teilnahme bis zum Beginn der zweiten Lerneinheit stornieren und erhalten Ihre Teilnahmegebühr zurück.

Technische Voraussetzungen:

• Rechner: PC mit Windows 2000 oder Windows XP
• Internetanschluss: Mindestens 56 kBit/s, empfohlen: ISDN oder DSL
• Geräte: Soundkarte, Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
• Browser: IE 6 oder höher, Firefox 1 oder höher

Weitere Informationen:

Falls Sie mehr über unsere Seminare wissen wollen oder Fragen zu unserem Angebot haben, so rufen Sie uns bitte an (07262/6100-10) oder verwenden Sie unser Kontaktformular.

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