Beratung und Training

Führen, Zusammenarbeit und Lernen aus der Ferne / Distanz 

Mitarbeiter in München, Hamburg, London oder Delhi – kaum ein Unternehmen kann sich heute der verteilten Zusammenarbeit entziehen. Unternehmen müssen neue Wege beschreiten, um Marktanteile zu sichern oder zu gewinnen. Unsere Kompetenz in der Führung und Zusammenarbeit aus der Ferne/ Distanz beruht auf fast zwanzig Jahren Praxiserfahrung. Aufmerksam verfolgen wir für Sie die Entwicklungen auf dem internationalen Markt hinsichtlich neuer Erkenntnisse und Technologien. Bei Bedarf kombinieren wir unsere Beratung mit individuell konzipierten Trainings. Überzeugen Sie sich von unserer Leistungsfähigkeit.

  • Distance Leadership

    • Führen aus der Ferne / Distanz
    • Führen von virtuellen Teams und Arbeitsgruppen
    • Führen funktions- übergreifender Teams und Arbeitsgruppen
    • Führen interkultureller und internationaler Teams
    • Führen aus der Ferne in Projekten
  • Distance Management

    • Zusammenarbeit aus der Ferne / Distanz
    • Virtuelle Netzwerken
    • Virtuelle Teamarbeit
    • Virtuelle Projektarbeit
    • Mobiler Arbeitsplatz
    • Home Office
    • Zusammenarbeit mit Social Media
    • Auswahl und Einsatz von Technologien
  • Distance Learning

    • Einführung und Erweiterung von
      • E-Learning
      • Online Learning
      • Blended Learning
      • Fernlernen
    • Informelles Lernen
    • Interaktives Lernen
    • Lernen mit Social Media
    • Personalmanagement 2.0

Neues aus unserem Blog

Was hat Twitter mit einer Konferenz gemeinsam? - Ein Gesprächserlebnis

05. Mai 2012 -„Ich bin nicht auf Twitter, weil ich gar nicht alles lesen kann, was da so hereinkommt.“ sagte unlängst ein etwa 30jähriger Mann – nennen wir ihn Sven – während eines Gesprächs am Rande einer Konferenz über Social Media. An der Konferenz nahmen ca. 120 Personen teil, die ... Weiterlesen

Bewertung unseres Seminars "Führen aus der Ferne" bei Management Circle

26. April 2012 - Schon seit vielen Jahren führen wir das Seminar “Führen aus der Ferne” auch für Management Circle durch. Mit der Staffel von 3 Seminare im März und April 2012 haben wir das Design des Seminars neu überarbeitet... Weiterlesen 

Webmeetings - so einfach oder? - Zum Zweiten ...

21. April 2012 - Die Teilnehmer eines Workshops, für dessen Durchführung uns ein Kunde beauftragt hatte, waren begeistert: Nie hätten sie gedacht, dass ein Werkzeug wie Webex so viele Möglichkeiten in der Anwendung hat. Vor allem das Durchspielen verschiedener geschäftlicher Szenarien, wobei die Teilnehmer... Weiterlesen


Fallbeispiel aus unserer Tätigkeit

Unser Auftrag: Ein Kunde will vier Standorte so vernetzen, dass die Mitarbeiter trotz der Ferne/ Distanz jederzeit Wissen und Erfahrungen austauschen können. Als Plattform ist Sharepoint von Microsoft im Einsatz.

Ziel war es, die Mitarbeiter zur aktiven Teilnahme an dem Wissensnetzwerk zu motivieren und dieses nachhaltig zu steuern. Basierend auf einer Ist-Analyse durch unseren E-Readiness-Check legten wir eine Vorgehensweise fest, die die Mitarbeiter von Anfang an in die Konzeption des Netzwerkes mit einbezog. Gemeinsam mit dem Kunden entwickelten wir anschließend eine übersichtliche Struktur auf Sharepoint und analysierten Erwartungen und Nutzen für Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter.

Auf Grundlage dieser Analyse initiierten wir nachhaltig wirksame Veränderungsprozesse, um die Mitarbeiter zu motivieren, innerhalb dieses Netzwerkes Wissen und Erfahrungen auszutauschen und so von den Ideen und Erkenntnisse anderer Teilnehmer zu partizipieren. Wir begleiteten bei der Umsetzung und schulten Führungskräfte und Mitarbeiter für den Einsatz in der Praxis, so dass Ergebnisse schnell und nachhaltig erzielt wurden.